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7 - 2011

Neuer Beitrag zur Führungsforschung - kostenlos zum Download 

 Evaluation of a Long-term Transformational Leadership    
 Development Program (Zeitschrift für Personalforschung  
 3/2011)

In ihrem Beitrag untersuchen Carolin Abrell, Jens Rowold, Jürgen Weibler und Martina Moenninghoff ein "Personalentwicklungsprogramm zur Verbesserung der transformationalen Führungsleistung bei Führungskräften". Die Ergebnisse zeigen eine Verbesserung der Fähigkeit zur transformationalen Führung, der Leistung der Führungskräfte und des "Organizational Citizenship Behavior".

"This study represents a multi-method, multi-source, and longitudinal evaluation of a leadership development program in Germany. For the development of transformational leadership, the methods of leadership feedback, training, and coaching were combined into a program. The effects of this program were evaluated at three, six, nine, and twelve months after training. Altogether, 25 leaders participated in the program. The results revealed that transformational leadership (subordinate assessment) improved six months after training and later on. Also, leaders’ performance (leaders’ supervisor ratings) and Organizational Citizenship Behavior (subordinate assessment) improved over time." (Abstract der AutorInnen)

Der Aufsatz steht ab sofort zum kostenfreien Download bereit: Carolin Abrell, Jens Rowold, Jürgen Weibler, Martina Moenninghoff 2011: Evaluation of a Long-term Transformational Leadership Development Program. In: Zeitschrift für Personalforschung, H. 3, S. 205-224

1 - 2011

In ihrem Beitrag 

 Der Zusammenhang zwischen Mitarbeiter- und
 Kundenzufriedenheit: Eine Metaanalyse (Zeitschrift für
 Personalforschung 1/2011)

untersuchen Torsten J. Gerpott und Mathias Paukert den Zusammenhang von Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit.

„Als signifikante Moderatoren wurden der Geschäftstyp, die Analyseebene, die Zufriedenheitsoperationalisierung und die Erhebungsmethode identifiziert. Die Resultate erinnern die Unternehmenspraxis daran, bei Entscheidungen über Maßnahmen mit Mitarbeiterzufriedenheitseffekten stets auch über die Mitarbeiterzufriedenheit vermittelte Veränderungswirkungen auf die Kundenzufriedenheit abzuschätzen“ (Abstract, Abkürzungen ausgeschrieben durch WN).

Der Aufsatz steht ab sofort zum kostenfreien Download bereit auf http://www.hampp-verlag.de/hampp_e-journals_ZfP.htm.

3 - 2011

Kurzberichte über Dissertationen in der Zeitschrift für Personalforschung

Die Zeitschrift für Personalforschung (http://www.zfp-personalforschung.de ) setzt die Tradition fort, regelmäßig durch Kurzberichte über Dissertationen über neueste Forschungsergebnisse in der Personalforschung zu informieren. Diese Berichte werden seit einiger Zeit fortlaufend und nicht mehr in Sonderheften publiziert und können jederzeit über dem Rainer Hampp-Verlag eingereicht werden. Pro Jahr veröffentlicht die ZfP in drei Heften jeweils bis zu drei Berichte.
Das Format sollten den üblichen Anforderungen der Zeitschrift für Personalforschung entsprechen und die Zeichenzahl sollte 8500 Zeichen nicht überschreiten.
Die Herausgeber der Zeitschrift würden sich freuen, wenn "frisch Promovierte" von dieser Möglichkeit Gebrauch machen, über ihre Arbeit zu informieren.